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Ferran AdriaAyer la prensa recogía la entrada de Ferrán Adriá, entre otros en Trip4real, empresa que en el marco de la economía p2p, se presenta como plataforma de promoción y oferta de servicios de microemprendedores. Consumo colaborativo, publicaba un post remarcando así el creciente protagonismo de la economía colaborativa en el mundo empresarial. Un ámbito, que desde el reconocimiento del éxito de Airbnb, parece comenzar a resultar atractivo para los inversores. Y aquí se da una situación ambivalente, como corresponde quizá a los tiempos de transición. Bajo la marca p2p, aparecen intermediarios que buscan centralizar, en este caso una oferta de servicios. Para el proveedor suponen una oportunidad de aumentar su alcance y por lo tanto de maximizar su beneficio. El coste «invisible» es el de la dependencia, pero no sólo, la intermediación conlleva un porcentaje sobre el precio. Desde el punto de vista de diseño de negocio para el proveedor sería un canal de distribución que ofrece una combinación de servicios comerciales, marketing y gestión. Y un facilitador de la relación p2p entre proveedor/cliente. Pero un negocio centrado en un único canal de distribución es por definición vulnerable, cualquier variación por parte de canal en las condiciones contractuales puede suponer una pérdida de competitividad o incluso de rentabilidad completa. Corresponde a tiempos de transición la convivencia de modelos, pero conviene establecer las distinciones oportunas para que los significados no desaparezcan antes de alcanzar su madurez.

«¿P2P deconstruido?» recibió 1 desde que se publicó el Miércoles 13 de Noviembre de 2013 . Si te ha gustado este post quizá te gusten otros posts escritos por Natalia Fernández.

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